Deze opleiding is onmisbaar voor wie een rol als learning and development manager heeft of ambieert. U verwerft theoretisch inzicht in uw vakgebied en ontdekt praktische hulpmiddelen om een krachtig opleidingsbeleid te voeren. Daarnaast gaat u aan de slag met uw eigen case zodat u al het geleerde kunt vertalen naar uw werksituatie.

Niet bang voor verandering

Als opleidingsverantwoordelijke bent u dol op verandering, want nieuwe doelstellingen en veranderende contexten leiden onophoudelijk tot … training en opleiding. En uw medewerkers hebben continu nood aan extra competenties om optimaal inzetbaar te zijn.

Het probleem? Veranderingen komen en gaan razendsnel. Hoe slaagt u erin om een opleidingsbeleid uit te tekenen dat daar handig op inspeelt?

ROI staat hoog op uw agenda?

Opleidingen zijn geen kostenpost meer. Ze moeten opbrengen. U moet opbrengen. U moet ervoor zorgen dat trainingen waarde toevoegen aan uw organisatie. Dat niet alleen uw collega’s er beter van worden, maar dat uw bedrijf als geheel erop vooruit gaat. Anders slaagt u niet in uw doel.

Focus op uw taken en doelstellingen

Deze vierdaagse opleiding gaat recht naar het hart van uw takenpakket. U leert hoe u in een snel veranderende context met grote doelstellingen een goed opleidingsbeleid voert.

U krijgt:

  • kennis: theoretische modellen en best practices geven u grip op de basisbeginselen van uw werkdomein.
  • instrumenten: met nuttige handvaten, oefeningen en actieplannen gaat u onmiddellijk na de training zelf aan de slag.
  • loodsen: ervaren L&D managers helpen uw beleid kaderen. Ze gidsen u door lastige passages en geven raad bij uw belangrijke beslissingen.

Resultaten voor mens en organisatie

U leert tijdens de opleiding:

  • het opleidingsbeleid kaderen binnen een businessaanpak en een bedrijfsvisie.
  • het opleidingsplan naadloos inpassen in het hr-beleid.
  • zowel de doelstellingen van de organisatie als de wensen en mogelijkheden van de individuele medewerkers in uw aanpak verrekenen.
  • het opleidingsproces stapsgewijs invoeren.
  • de ROI vooraf inschatten en voorstellen.
  • de return achteraf meten en interpreteren.
  • een resultaatgericht actieplan voor uw opleidingsbeleid opstellen en uitvoeren.

Online platform

De basiopleiding L&d manager maakt gebruik van een online platform. Hier vindt u alle documentatie, opdrachten en interessante achtergrondartikelen. Het platform is ook de plaats bij uitstek voor discussies, vragen en het delen van inzichten.

Pluspunten

  • U werkt een case uit die u presenteert op de laatste dag van de opleiding.
  • U ontwikkelt een opleidingsvisie en u leert alle benodigde O&O-modellen en -instrumenten gebruiken.
  • U leert ze kaderen in een ruimer hr-beleid of businessaanpak.
  • U ontdekt de laatste tools en trends. Bring your own Device (BYOD) en leer zelf hoe u deze trends kunt vertalen naar uw praktijk.
  • U brengt het geleerde gedurende een maand in de praktijk en kunt feedback vragen op de terugkomdag.
  • U krijgt 1 jaar gratis lidmaatschap tot stimulearning, zo bouwt u uw leernetwerk verder uit.

Bestemd voor

  • beginnende vormingsverantwoordelijken
  • trainingsmanagers
  • zaakvoerders
  • directeuren
  • lijnmanagers
  • hr-verantwoordelijken
  • O&O-managers
"

De opleiding L&D management heeft me geholpen om een sterke learning en development visie en strategie op te zetten bij Bosch Siemens Home appliances. De hoge interactie met de docenten en de andere deelnemers is een grote meerwaarde. Ook de business case is een zeer interessante oefening.

"
Laurence Lambert, hr business partner, BSH Bosch Siemens Home Appliances
"

Een interactieve & leerrijke opleiding. De opleiding dat elke L&D verantwoordelijke nodig heeft! Ik hou er een tof netwerk aan over & kan veel tools toepassen in de praktijk!

"
Maya Quirijnen, opleidingscoördinator, Astra Sweets
"

Hands-on opleiding om met L&D aan de slag te gaan.

"
Marike Godefroit, trainer, Grand Opticiens Belgium

Programma

Het programma, altijd weer geactualiseerd

Dag 1

Opleiden met impact: kan training gedragsverandering creëren?

  • Brain-proof trainen: bestaat dat echt? Enkele succesvolle breinweetjes en –principes
  • Een strategische opleidingsbeleid opzetten: #HoeDoeJeDatConcreet?
  • De sleutel tot verandering: resultaatgerichte leerdoelen afstemmen op de koers van jouw organisatie
  • Let’s battle: een “real life” behoeftenanalysegesprek voeren: wie durft?
  • Is de hype over ROI van trainingen achterhaald, of toch niet?
  • Transfer naar de werkplek stimuleren: een utopie?
  • Trends in L&D: laat ons even temperatuur meten in jouw organisatie! 

Een goedgevulde menukaart om op het einde van de dag met een volle rugzak verder te trekken in de wondere wereld van learning & development!

Dag 2

Een strategisch leerbeleid

  • het opleidingsbeleid kaderen binnen een businessaanpak en een bedrijfsvisie.
  • het opleidingsplan naadloos inpassen in het hr-beleid en de noden van je organisatie
  • het opleidingsproces stapsgewijs invoeren en alles wat nodig is om het duurzaam te managen
  • het belang van formele en informele trainingen in je bedrijf
  • de zin en onzin over ROI van opleidingen
  • een snelle scan van waar je nu al staat met je huidig opleidingsbeleid

Individuele opdracht: case/actieplan

  • U werkt uw eigen actieplan uit. U wordt hierbij begeleid door onze experten.

Dag 3

Trainingen en leertrajecten blenden:

  • Wat is blended learning
  • Welke verschillende vormen bestaan er en hoe gaat u aan de slag?
  • enkele technologische (r)evoluties die een impact hebben op blended leren, zoals mobile, gamification en xAPI.
  • Blenden: de perfecte mix
  • Content Curation

Tools om te blenden: video, audio, social en e-learning

L&D trends en tools

  • L&D trends: mobile learning, augmented reality, MOOCs en SPOCs, gamification, game-based learning en 70:20:10
  • Trends integreren in het L&D-beleid
  • De huidige generatie LMS’en
  • De nieuwe generatie xAPI-gedreven Learning Record Stores
  • Makkelijk te implementeren voorbeelden en best practices
  • L&D tools: polling- en feedback tools, curating tools, back channels en L&D-versterkende toepassingen

Dag 4

Going to action: presentatie van uw individuele opdracht

  • Finetuning van de cases van de deelnemers om te evolueren naar een resultaatgericht opleidingsmanagement
  • Coaching en feedback individuele opdracht: hoe verbetert u de effectiviteit van uw eigen actieplan als vormingverantwoordelijke?

Docent(en)

cr-01803123

Mathias Vermeulen

Mathias Vermeulen helpt organisaties bij het uittekenen van een innovatief hr- en leerbeleid. Hij specialiseerde zich in hr-technologieën en -tools. Hij zette zijn eerste stappen in de wereld van opleiding en ontwikkeling bij Vion vzw en deed vervolgens gedurende 5 jaar ervaring op als L&D manager bij FrieslandCampina Belgium nv.

cr-00145713

Koen Dierckx

Koen Dierckx is learning consultant bij Kluwer Opleidingen en helpt mensen bij het waarmaken van hun leerplannen en -uitdagingen. Hoe? Door samen te bekijken welke leerkeuzes bijdragen tot blijvende leerresultaten en tot de groei van de organisatie. Door de vaardigheden van interne trainers aan te scherpen. En door hulp te bieden bij het uitstippelen van een opleidingsbeleid: duidelijke behoefteanalyses maken, leerdoelstellingen formuleren en leertrajecten uittekenen.

d_03757

Alain Molinard

Alain Molinard heeft al verschillende managementfuncties waargenomen binnen BASF, een chemisch productiebedrijf in de Antwerpse haven met meer dan 3.500 medewerkers. Hij is scheikundige van opleiding, maar zijn ervaringen en inzichten heeft hij opgebouwd als verantwoordelijke in diverse operationele omgevingen (analytics, QA production, logistics) en service afdelingen (supply chain, communication, hr). Momenteel werkt hij vanuit de Human Resource afdeling als manager voor het vormingsbeleid en veranderingsbeheer.

Praktische informatie

Prijs: 2 325 EUR (excl btw)

De opleidingen van Kluwer Opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 40% subsidie met KMO portefeuille. Meer info vindt u hier.

Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Partner(s)

Inschrijven

Download uw brochure De L&D manager: basisopleiding

met een volledig overzicht van alles wat u moet weten over deze opleiding.