Veiligheid wordt vaak benaderd vanuit een crisissfeer. Pas wanneer er iets mis gaat in de organisatie, wordt veiligheid plotseling een hot item. Het is niet verwonderlijk dat werknemers veiligheid vaak als betuttelend en negatief ervaren ... Een al te theoretische invalshoek maakt het bovendien moeilijk om de uiteindelijke gebruikers (arbeiders, eerstelijnmanagers, ploegbazen, ...) te overtuigen waarom de regelgeving en het veiligheidsbeleid moeten worden gevolgd.

Door veiligheid op een positieve en praktische manier te benaderen, verlaagt u de drempel voor uw medewerkers en haalt u ongevallen en veiligheid weg uit de taboesfeer. Wanneer u de taal van de gebruiker spreekt, communiceert u makkelijker en beter. Een positieve benadering geeft uw medewerkers het gevoel dat veiligheid een belangrijk onderdeel is van het algemeen beleid ... én van het professionalisme van elke medewerker. Het resultaat? Minder ongevallen en een veiligheidsbeleid dat rendeert!

Doelstellingen

Deze uiterst praktische en interactieve opleiding wil tegemoet komen aan de grote behoefte die er heerst aan training rond de concrete toepassing van veiligheidsmanagement. Centraal staat de vraag hoe veiligheid op een leuke en praktische manier bespreekbaar en leefbaar kan worden gemaakt in een organisatie.

Ervaren veiligheidsprofessionals zullen vooral de oefeningen en praktische tips waarderen.

Mensen die nieuw zijn in het vakgebied krijgen in twee dagen op een bevattelijke manier de essentie van veiligheidsmanagement aangereikt. Deelnemers worden uitgenodigd om formulieren, templates, memo's e.d. waarmee zij werken, mee te brengen!

Uw resultaten

  • Na deze opleiding benadert u veiligheid als een positief onderdeel van het algemeen beleid.
  • Uw bijdrage en aanpak resulteren direct in een beter veiligheidsklimaat en de voordelen van veilig werken worden makkelijker begrepen door uw medewerkers.
  • Veiligheid wordt uit de taboesfeer gehaald.
  • U benadert veiligheid vanuit de praktijk en niet vanuit de theorie.
  • U benadert veiligheid vanuit menselijk standpunt.
  • U verandert het gedrag van uw medewerkers op een positieve manier.
  • U voorkomt ongevallen en/of bijna-ongevallen.
  • Het rendement van uw veiligheidsbeleid verhoogt.
  • De kwaliteit van de arbeid verhoogt.
  • De motivatie om veilig te werken neemt toe.
  • De werksfeer wordt positief beïnvloed en de kwaliteit van de producten of diensten verbetert.

Bestemd voor

  • veiligheids- en preventieadviseurs
  • human resources managers die veiligheid tot hun bevoegdheid hebben
  • plant managers
  • afdelingshoofden
  • werfleiders
  • supervisors

en iedereen die verantwoordelijk is voor het promoten van veiligheid op het werk

"

Boeiend gebrachte opleiding die een mooi beeld geeft van vele elementen die zeer bepalend zijn om te werken naar aanvaardbare risico's, d.w.z in het bijzonder het complexe menselijk brein, sociale omgeving (groep, leiding en cultuur).

"
Luc Vercammen, verantwoordelijk PBW, PIDPA
"

Zeker de moeite waard aan mensen die veiligheid als hun dagelijkse taak hebben. We krijgen hier inzicht over hoe mensen denken en hun handelingen daarop afstellen. Daar mee kunnen we bepaalde handelingen beter (bij)sturen Een aanrader voor wie met veiligheid bezig is

"
Bob Caers, QEHS verantwoordelijke, Umicore
"

De opleiding was zeer interactief en luchtig gebracht, met veel beeldmateriaal - en toch is alle theorie aan bod gekomen. Goede, diverse groep - waardoor we veel ideëen hebben uitgewisseld. De vele praktische tips zullen mij zeker helpen om tools aan te reiken om onze veiligheidscultuur verder te versterken.

"
Christel Meylemans, Safety & Health Coordinator, Chevron Phillips Chemicals International

Programma

DAG 1

1. Veiligheidsprincipes

  • Hoe past u de Ijsbergtheorie toe als ijsbreker?
  • Hoe leert u mensen risico’s herkennen en erkennen?
  • Hoe maakt u mensen bewust van hun waarnemingsvermogen?
  • Hoe maakt u risicoanalyse en risicoreductie praktisch?

2. Veiligheidsmanagement

  • Hoe legt u veiligheidsmanagement praktisch uit?
  • Welke elementen zijn nodig in de praktijk?
  • Hoe kunt u het Dominomodel gebruiken in uw uitleg?
  • Hoe voert een praktisch incidentanalyse uit?
  • Hoe bewaakt u het veiligheidsmanagementsysteem?
  • Welke indicatoren past u toe?
  • Hoe stelt u uitdagende doelen en hoe behaalt u ze daadwerkelijk?
  • Hoe past u praktisch timemanagement toe?
  • Hoe maakt u een praktisch dashboard?

3. Veiligheidscultuur

  • Wat zijn de beginselen van veiligheidscultuur?
  • Hoe ontwerpt u een cultuurprogramma en hoe implementeert u het?
  • Hoe ontwikkelt u visie in veiligheid?
  • Hoe werkt u de visie uit in dagelijkse gedragsprincipes?
  • Hoe ontwerpt u interactieve toolboxen?
  • Hoe kunt u de veiligheidscultuur meten?
  • Hoe voert u gedragsobservaties op een goede manier uit?
  • Wat is de rol van uw (top)management?

DAG 2

1. Veiligheidsgedrag

  • Hoe werkt veiligheidsgedrag vanuit het brein?
  • Waarom zit achter iedere onveilige handeling een positieve intentie?
  • Hoe beïnvloedt u veiligheidsgedrag?
  • Hoe beïnvloedt u gedrag via de groep?
  • Hoe leert u mensen de aandacht te richten op veiligheid?
  • Hoe past u praktisch een LMRA toe?

2. Leiderschap in veiligheid

  • Welke leiderschapsstijlen zijn effectief in veiligheid?
  • Hoe komt u geloofwaardig over in veiligheid?
  • Hoe stimuleert u motivatie en betrokkenheid in veiligheid?
  • Wat veroorzaakt weerstand en stress bij uw mensen?
  • Hoe beïnvloedt u als leidinggevende gedrag van uw medewerkers?
  • Hoe gaat u om met veilig en met onveilig gedrag?
  • Hoe brengt u een overtuigende veiligheidsboodschap?

3. Veiligheidscommunicatie

  • Welke vormen van veiligheidscommunicatie zijn er?
  • Hoe communiceert u met lichaamstaal?
  • Wat is de optimale verhouding tussen praten en luisteren?
  • Hoe communiceert u in de praktijk (afspreken, aanspreken)?
  • Hoe voert u een effectieve veiligheidsdialoog?
  • Welke communicatievormen kunt u kiezen?
  • Hoe stelt u aannames in veiligheid ter discussie?
  • Hoe brengt u veiligheid effectief in het werkoverleg?
  • Hoe gaat u om met weerstand?

Laat u inspireren

veiligheidscultuur_shutterstock_186145853

Docent(en)

Gerd-Jan Frijters

Gerd-Jan Frijters, eigenaar en oprichter, D&F Consulting

Praktische informatie

Prijs: 1 470 EUR (excl btw)

De opleidingen van Kluwer Opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 40% subsidie met KMO portefeuille. Meer info vindt u hier.

Extra:

Een stressreductie programma op maat van uw bedrijf

Kampen uw medewerkers ook met stress? Lijdt uw organisatie daardoor financieel verlies? Pak het probleem dan aan en neem een kijkje op het incompany programma Stressreductie.

Accreditatie:
  • Attest permanente vorming Bijscholing voor de preventieadviseur (12 lesuren, in aanvraag)
  • Attest permanente vorming Vorming voor milieucoördinatoren (12 lesuren, in aanvraag)
Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Inschrijven