Workshops vormen een uitermate doeltreffende methode om tot gerichte resultaten te komen. Op voorwaarde uiteraard dat deze workshops degelijk worden gefaciliteerd.

Bedrijfs- of afdelingsvisies verhelderen, budgetoefeningen maken, intervisiegroepen opzetten, directiemeetings faciliteren, bedrijfsprocessen in kaart brengen, projectplannen uitwerken, veranderingsprocessen doorvoeren, ...

Na deze 2 intensieve dagen bent u in staat dergelijke workshops te ontwerpen en succesvol te faciliteren.

U krijgt inzicht in de geheimen van een goede workshop: wat maakt dat sommige workshops goede resultaten opleveren, terwijl andere falen? Hoe vermijdt u de valkuilen? …

Doelstellingen

Een goede facilitator is een belangrijke sleutel tot succes in workshops waar de deelnemers gezamenlijk een resultaat willen bereiken:

  • Waar maakt een goede facilitator het verschil?
  • Welke werkvormen heeft hij onder de knie?
  • Welke technieken helpen hem om het proces in goede banen te leiden?
  • Over welke communicatieve vaardigheden moet hij beschikken?
  • Hoe pakt hij de weerstand bij de deelnemers aan de workshop aan?

Deze training bereidt u voor op het organiseren van workshops en besprekingen, het faciliteren van deze sessies en de afronding ervan.

Pluspunten

De training zelf is ook opgezet als een workshop - zo leert u al doende! De nadruk bij deze training ligt op het praktisch uitvoeren van uw rol als workshopbegeleider en facilitator.

Daarom krijgt elke deelnemer de kans om tijdens de opleiding minstens één keer de rol van facilitator te vervullen. U krijgt daarbij uitgebreide feedback van de trainer en de mededeelnemers. Bovendien kunt u zelf cases en opdrachten aanbrengen die in de opleiding aan bod kunnen komen. Resultaat: u krijgt onmiddellijk bruikbare oplossingen mee naar huis.

Uw resultaten

  • U krijgt een overzicht van de situaties waarin u workshops als werkvorm kunt hanteren.
  • U leert workshops ontwerpen op een efficiënte en effectieve wijze.
  • U oefent uw faciliteringsvaardigheden in en u krijgt feedback van de trainer en medecursisten.
  • U leert alle groepsleden bij het proces betrekken en het proces op resultaat richten.
  • U krijgt tips om weerstanden bij groepsleden te onderkennen en hierop te reageren.
  • U werkt praktijkgericht aan de hand van reële cases die u meebrengt naar de training en ervaart zo een onmiddellijke meerwaarde.
  • U ontvangt een aantal handige checklists die u helpen om veel voorkomende workshops te ontwikkelen en te faciliteren. Hiermee kunt u onmiddellijk aan de slag.

Bestemd voor

  • interne en externe consultants
  • projectleiders en -begeleiders
  • communicatieverantwoordelijken
  • trainers
  • hr-managers en -medewerkers
  • hr-businesspartners
"

Het is een hele praktische cursus. De deelnemers hebben een hele actieve rol tijdens de cursus en ervaren zo goed wat faciliteren daadwerkelijk inhoud. Een goede combinatie van theorie en praktijk.

"
Mariëlle Zomers, projectassistent, Gemeentebestuur Emmen
"

Pluspunten: de perfecte afwisseling tussen praktische tips en theorie aan de ene kant en goed onderbouwde oefeningen anderzijds. De ongelofelijke ervaring en kennis van de docent.

"
Vicky Janssens, trainingconsultant, Protime
"

Zeer goeie workshop, gebracht door een docent die dankzij zijn jarenlange ervaring als facilitator een voorbeeld was om naar op te kijken! Ik heb tijdens de twee dagen regelmatig kunnen oefenen rond een eigen ingebrachte case: een brainstorm die ik enkele dagen later zou begeleiden. De opgedane kennis en de feedback van docent en collega-deelnemers hebben mijn zelfvertrouwen versterkt en de brainstorm is dan ook een succes geworden. Van onmiddellijke bruikbaarheid en toepasbaarheid gesproken ... Dit kon niet beter!

"
Ann Mertens, zaakvoerder, Yellow Hat

Programma

1. Zin en onzin van workshops

  • Wanneer voor deze werkvorm kiezen?

2. Ontwerpen van workshops

a. Verschillende fases in een workshop (convergent, divergent)

b. Hulpmiddelen en groepsoefeningen als bouwsteen voor workshops:

  • opportuniteiten / bedreigingen matrix
  • brainstorm en creativiteitsoefeningen
  • prioritiseringstechnieken
  • process mapping in teams
  • krachtveldenanalyse

c. Praktijkoefeningen in het opzetten van workshops aan de hand van praktijkcases van de deelnemers

3. Faciliteringstechnieken

  • Oefeningen en rollenspelen: tijdens deze oefeningen trainen we de verschillende hulpmiddelen, en leren we de geheimen van het efficiënt faciliteren.

4. Omgaan met weerstand in groepen

  • Technieken en hulpmiddelen

Docent(en)

Els Aelbrecht

Els Aelbrecht, hr manager, Notice the Difference! c/o Ntlp Consulting

Praktische informatie

Prijs: 1 430 EUR (excl btw)

De opleidingen van Kluwer Opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 40% subsidie met KMO portefeuille. Meer info vindt u hier.

Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Partner(s)

Inschrijven