Projectmanagement en projectleiderschap zijn twee verschillende dingen. Leiden is de dingen in de goede richting sturen, managen is de dingen goed doen. Tijdens deze training van twee dagen leert u hoe u een betrokken en loyaal projectteam samenstelt waarna u uw team motiveert en enthousiasmeert.

Frans van Rooij, de docent, coacht u om een inspirerende en stuwende kracht achter uw projecten te worden én te blijven.

Deze training is de tweede module van de Masterclass Projectmanagement.

De Masterclass Projectmanagement biedt een uitdieping aan op het programma 'Projectmanagement van A tot Z' dat de basis covert. De Masterclass bestaat uit 4 modules van in totaal 7 dagen. U kunt deze modules ook los van elkaar volgen.

  • Methoden en technieken (module 1)
  • Leidinggeven aan projectteams (module 2)
  • Communiceren en rapporteren in projecten (module 3)
  • Beïnvloeden in een projectomgeving (module 4)

Pluspunten

Kluwer Opleidingen is dé specialist in projectmanagementopleidingen. Als eerste Belgische opleidingsinstituut is Kluwer Opleidingen zowel een erkend opleidingsverstrekker voor PRINCE2® als een erkend Registered Education Provider door het Project Management Institute. Ook de opleiding 'overtuigend leiderschap in projecten' voldoet aan deze strenge kwaliteitseisen. Deelnemers kunnen erop aan het maximum uit deze opleiding te halen. Na de opleiding stellen ze een persoonlijk plan van aanpak op, waarop de docent hen de nodige feedback geeft. Op deze manier worden de leerresultaten van de opleiding optimaal benut.

Bestemd voor

  • projectleiders
  • projectcoördinatoren
"

De trainer reikt veel praktische voorbeelden aan, gebaseerd op zijn ruime ervaring op dit gebied. Goede structuur en leuk detail is dat je een persoonlijke evaluatie ontvangt van je eigen teamrol - erg leerzaam.

"
Arjan van Asperen, senior IT-projectmanager, Enovos International
"

Goede docent met kennis van zaken en veel praktijkvoorbeelden en dito ervaring

"
Kim Claes, projectmanager / teamleader, SD WORX
"

Ontegensprekelijk is de docent de sterkste factor in deze opleiding! De opleiding beantwoordt volledig aan mijn verwachtingen omdat ik bevestiging kreeg van een aantal inzichten die ik al had en omdat ik een pak nuttige tips heb meegekregen om mijn eigen tekortkomingen weg te werken.

"
Philippe Buyle, senior IT support coördinator, Telenet
"

Niveau overschrijdende training, niet enkel voor kader/management maar ook voor een breed publiek. Na afloop van de opleiding kijk ik met een verfrissende blik en praktische tips naar de eigen werkomgeving. 'Overtuigen' heeft een andere dimensie gekregen. De opleiding was inhoudelijk zeer sterk en daarenboven praktisch toepasbaar. Ten gepaste tijde aangevuld met theoretische achtergrond.

"
Joke Van der Heyden, functioneel beheer SPACE, MSC Home Terminal
"

Sterke inhoud, zeer professionneel en intens overgebracht. Warm onthaal en omgang, schitterend team. Toepasselijk in de praktijk, versterkt door voorbeelden uit de ervaring en praktijk van de docent.

"
Marc Cooreman, ICT director, Unda

Programma

DAG 1

Projectmatig werken

  • Wat is een project?
  • Voorwaarden
  • Wederzijdse verwachtingen
  • Waardoor zijn projecten succesvol

Een project faseren en beheersen

  • Faseren
  • Projectbeheersing
  • Effectieve besluitvorming

De projectleider

  • Eigenschappen
  • Stijlen van leidinggeven
  • Uw stijl van leidinggeven: test

Projectleden

  • Grondslagen van groepsvorming
  • Onderstromen in een team
  • Stadia van teamontwikkeling
  • Recept voor een succesvol team
  • Teamrollen: test

Eigen aanpassingen in de komende week

DAG 2

Ervaringen van de afgelopen week

Project-start-up

  • Waarom een aparte kick-off
  • Een typerend programma
  • Inhoudelijke aandachtspunten
  • Beheersmatige aandachtspunten
  • Procesmatige aandachtspunten

Vaardigheden

  • Specifieke communicatieve vaardigheden: eigen profiel helder krijgen, communicatieproces, verbaal / non verbaal, taal van de ander
  • Motiveren van teamleden
  • Omgaan met conflicten: aanpak en gesprekstechniek
  • Feedback geven en ontvangen

Risico's

  • Risico's in kaart brengen

Plan van aanpak

  • Uitwerking van een eigen plan van aanpak

Docent(en)

Frans van Rooij

Frans van Rooij bulkt van de management-tips. Hij coacht al meer dan twintig jaar leidinggevenden van grote organisaties, begeleidt bedrijven bij veranderingsprojecten, en heeft al een handvol boeken geschreven. Dit koppelt hij aan internationale trainingservaringen in de VSA, China en Italië.

Praktische informatie

Prijs: 1 395 EUR (excl btw)

De opleidingen van Kluwer Opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 40% subsidie met KMO portefeuille. Meer info vindt u hier.

Extra:

Kluwer Opleidingen is erkend door het Project Management Institute (PMI) als Registered Education Provider (R.E.P.). Deelnemers kunnen PDU's verdienen door onze opleidingen te volgen. Per lesdag worden 7 PDU's uitgereikt.

Score docent(en):

9/10

Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Volgt u de volledige reeks, dan krijgt u 20 % korting op het totaalbedrag.

Als u meerdere modules van de Masterclass combineert, gelden speciale voordeeltarieven, afhankelijk van de totaliteit van het aantal dagen. 3 dagen: 1930 euro, 4 dagen: 2511 euro, 5 dagen: 3008 euro, 6 dagen: 3348 euro, 7 dagen: 3947 euro.

Kortingen zijn niet cumuleerbaar.

Partner(s)

Inschrijven