Agile, wie is er nu niet mee bezig?

  • Bent u betrokken bij het opstellen en managen van requirements?
  • Vraagt u zich af wat de aanpak is van requirements gathering bij een Agile werkwijze?
  • Hebt u zelf al ervaren hoe lastig het is om grip te houden op requirements in een agile project?
  • Of wilt u leren om op interactieve manier samen met klanten en stakeholders te werken aan requirements?

In deze training leert, maar vooral ervaart, u hoe met requirements wordt omgegaan in een agile omgeving. We slaan de brug tussen het traditionele requirements management proces en agile methoden. U leert wat de impact is van Agile ontwikkelen voor het requirements proces. En we nemen u mee in de vele best-practices.

Bestemd voor

Iedereen die intensief met requirements te maken heeft zoals informatieanalisten, businessanalisten, requirements engineers, developers, product owners, project managers en programma managers. Van de deelnemers wordt niet meer dan een beperkte voorkennis verwacht over Agile methoden zoals Scrum.

"

Interactief! Zeer praktisch en bruikbaar.

"
Yves Thomas, Project Verantwoordelijke, QFrame

Programma

De inhoud van deze training bevat de volgende topics die aan de hand van interactieve oefeningen worden gebracht:

1. Waarom agile requirements?

  • Opleveren van waarde
  • Reduceren van risico

2. Wat zijn agile requirements?

  • User stories
  • Creëren van een gemeenschappelijke taal tussen de verschillende stakeholders

3. Hoe requirements achterhalen op een agile manier?

  • User story mapping
  • Creëren van een gedeelde visie door een visuele voorstelling van requirements

4. Agile en traditionele modellering

  • Informatie
  • Process
  • Use case modellen

5. Hoe beslissingen nemen rond (agile) requirements?

  • De verschillende perspectieven: Business, IT, gebruikers
  • Het stellen van prioriteiten

6. Wat zijn de verwachte opbrengsten voor stakeholders?

  • Impact mapping
  • Visuele voorstelling van het business perspectief

7. Hoe verder gaan?

  • Het afstemmen van verschillende perspectieven in de roadmap
  • Korte iteraties met 'Minimum Viable Products' (MVP)

Docent(en)

Patrick Steyaert

Patrick Steyaert, Lean/Agile change coach, Okaloa

Praktische informatie

Prijs: 699 EUR (excl btw)

De opleidingen van Kluwer Opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 40% subsidie met KMO portefeuille. Meer info vindt u hier.

Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Partner(s)

Inschrijven