Hebben opleidingen effect? Dragen ze bij tot de organisatieresultaten? Uw directie zal steeds vaker deze vragen stellen. Ook in het kader van ISO 9000 wordt er nu gevraagd een effectmeting van opleidingsacties uit te voeren.

Na deze cursus herkent u evaluatieniveaus en weet u hoe u leereffecten op de werkvloer meet. Zolang u een opleidingseffect niet in geld uitdrukt, spreken we van effectmeting. ROI-meting (Return On Investment) is het effect omgezet in financiële baten. U leert stap voor stap hoe u impact en financiële return meet. Aan de hand van een praktisch stappenplan kunt u impactmeting in uw organisatie opzetten en er helder over rapporteren.

Doelstellingen

Deze opleiding biedt een antwoord op heel concrete praktijkvragen van O&O-verantwoordelijken:

  • Wat kunnen we wel/niet meten en becijferen?
  • Hoe pakken we dat het best aan?

De effecten van een leerproces meten is onder meer:

  • nagaan of het vooraf gewenste effect van een opleiding bereikt is.
  • verifiëren of het geleerde achteraf wordt toegepast in de werksituatie.
  • meten in welke mate gedragsverandering optreedt dankzij de opleiding.

Het gaat hier dus om de evaluatie op werkgedragniveau, na de opleidingsactie.

U kunt echter ook nog een stap verder gaan. Wat is de impact van de opleiding op de bedrijfsresultaten? Dit is evaluatie op organisatieniveau, een tijd na de opleidingsactie.

Zolang we een opleidingseffect niet in geld uitdrukken, spreken we van impactmeting. ROI-meting (Return On Investment) is het effect omgezet in financiële baten. Hierbij beschouwen we de opleidingen van medewerkers als een economische investering en bepalen we hoeveel deze investering opbrengt in de nabije toekomst.

Pluspunten

  • U leert stap voor stap hoe u impact en financiële return meet.
  • U gaat naar huis met een stappenplan waarmee u onmiddellijk aan de slag kunt.
  • U krijgt een checklist, zodat u het geleerde makkelijk kunt vertalen naar uw eigen werkplek.
  • U oefent hoe u de ROI van een opleiding kunt berekenen in de praktijk.

Uw resultaten

Na afloop van deze cursus kunt u:

  • evaluatieniveaus herkennen.
  • leereffecten meten op de werkvloer.
  • impact op de businessresultaten nagaan.
  • over ROI meepraten en keuzes maken.
  • een stappenplan voor ROI-meting opzetten.
  • rapporteren over leereffecten.

Bestemd voor

  • opleidingsverantwoordelijke
  • trainingmanager
  • zaakvoerder
  • directeur
  • lijnmanager
  • u werkt al een tijdje in het opleidingsvak en u wilt een meer beleidsmatig kader leren kennen en onder de knie krijgen

Kortom, iedereen die een opleidingsbeleid gestalte wil geven of heroriënteren.

"

Ik kan echt aan de slag om het meetproces op te starten

"
Nancy Lucas, HR Administrator, Yvma
"

Zeer tevreden! De voorbeelden zijn praktisch en bruikbaar en de trainer heeft enorm veel expertise.

"
An Fobelets, L&D and Employer Branding, Beneo-Orafti

Programma

Welke criteria bepalen of een opleiding of training succesvol is?

Wat kunt u meten?

Met welke bewezen instrumenten meet u het effect van O&O?

Hoe en welke informatie verzamelen in functie van effectmeting?

Stappen in het evaluatieproces?

Hoe rapporteert u helder over de effecten van O&O?

Oefening: bereken de ROI van een opleiding 'vergadertechnieken'

U werkt op basis van een concrete checklist waarmee u effectmeting probleemloos onder de knie krijgt.

Docent(en)

Stefaan Arryn

Stefaan Arryn, hr talent director, Securex

Praktische informatie

Prijs: 399 EUR (excl btw)

De opleidingen van Kluwer Opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 40% subsidie met KMO portefeuille. Meer info vindt u hier.

Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Inschrijven