Deze opleiding is onmisbaar voor wie een rol als learning and development manager heeft of ambieert. U verwerft theoretisch inzicht in uw vakgebied en ontdekt praktische hulpmiddelen om een krachtig opleidingsbeleid te voeren. Daarnaast gaat u aan de slag met uw eigen case zodat u al het geleerde kunt vertalen naar uw werksituatie.

Niet bang voor verandering

Als opleidingsverantwoordelijke bent u dol op verandering, want nieuwe doelstellingen en veranderende contexten leiden onophoudelijk tot … training en opleiding. En uw medewerkers hebben continu nood aan extra competenties om optimaal inzetbaar te zijn.

Het probleem? Veranderingen komen en gaan razendsnel. Hoe slaagt u erin om een opleidingsbeleid uit te tekenen dat daar handig op inspeelt?

ROI staat hoog op uw agenda?

Opleidingen zijn geen kostenpost meer. Ze moeten opbrengen. U moet opbrengen. U moet ervoor zorgen dat trainingen waarde toevoegen aan uw organisatie. Dat niet alleen uw collega’s er beter van worden, maar dat uw bedrijf als geheel erop vooruit gaat. Anders slaagt u niet in uw doel.

Focus op uw taken en doelstellingen

Deze vierdaagse opleiding gaat recht naar het hart van uw takenpakket. U leert hoe u in een snel veranderende context met grote doelstellingen een goed opleidingsbeleid voert.

U krijgt:

  • kennis: theoretische modellen en best practices geven u grip op de basisbeginselen van uw werkdomein.
  • instrumenten: met nuttige handvaten, oefeningen en actieplannen gaat u onmiddellijk na de training zelf aan de slag.
  • loodsen: ervaren L&D managers helpen uw beleid kaderen. Ze gidsen u door lastige passages en geven raad bij uw belangrijke beslissingen.

Resultaten voor mens en organisatie

U leert tijdens de opleiding:

  • het opleidingsbeleid kaderen binnen een businessaanpak en een bedrijfsvisie.
  • het opleidingsplan naadloos inpassen in het hr-beleid.
  • zowel de doelstellingen van de organisatie als de wensen en mogelijkheden van de individuele medewerkers in uw aanpak verrekenen.
  • het opleidingsproces stapsgewijs invoeren.
  • de ROI vooraf inschatten en voorstellen.
  • de return achteraf meten en interpreteren.
  • een resultaatgericht actieplan voor uw opleidingsbeleid opstellen en uitvoeren.

Online platform Curatr

De basiopleiding L&d manager maakt gebruik van het online platform Curatr. Hier vindt u alle documentatie, opdrachten en interessante achtergrondartikelen. Het platform is ook de plaats bij uitstek voor discussies, vragen en het delen van inzichten.

Pluspunten

  • U werkt een case uit die u presenteert op de laatste dag van de opleiding.
  • U ontwikkelt een opleidingsvisie en u leert alle benodigde O&O-modellen en -instrumenten gebruiken.
  • U leert ze kaderen in een ruimer hr-beleid of businessaanpak.
  • U ontdekt de laatste tools en trends. Bring your own Device (BYOD) en leer zelf hoe u deze trends kunt vertalen naar uw praktijk.
  • U brengt het geleerde gedurende een maand in de praktijk en kunt feedback vragen op de terugkomdag.

Bestemd voor

  • beginnende vormingsverantwoordelijken
  • trainingsmanagers
  • zaakvoerders
  • directeuren
  • lijnmanagers
  • hr-verantwoordelijken
  • O&O-managers
"

De opleiding L&D management heft me geholpen om verder een visie en strategie op poten te zetten wat learning en development betreft bij Bosch Siemens Home appliances. De hoge interactive met de docenten alsook met de medeparticipanten is een grote meerwaarde. Ook de business case is een zeer interessante oefening.

"
Laurence Lambert, HR Business Partner, BSH Bosch Siemens Home Appliances
"

Deze opleiding geeft een goede achtergrond voor wie relatief nieuw is in L&D. Er wordt zowel aandacht besteed aan het theoretische en praktische luik, waarbij er voldoende ruimte is voor onderlinge uitwisseling tussen de deelnemers. Ik vond het een zeer goed onderbouwde opleiding en de mix van trainers geeft een duidelijke meerwaarde! Aanrader :-)

"
Laure Huijghe, training coördinater, Amplifon Belgium
"

Pluspunten: praktische tips, kritische kijk, leren van elkaar.

"
Katrien Nys, recruiter, SGS Belgium
"

Zeer interessante opleiding. De docenten hebben een diverse achtergrond en spreken elk vanuit hun expertise, waardoor heel wat thema's aan bod komen. Hierbij wordt zowel gefocust op het theoretische, als op voorbeelden uit de praktijk. De case is een goede afsluiter van de opleiding. Het geleerde wordt meteen in de praktijk toegepast en er is ruimte voor discussie en feedback.

"
Joey Veldeman, hr medewerker, Algemeen Ziekenhuis Sint-Blasius Onze Lieve Vrouw Van Troost
"

De expertise van de trainers maakt het enorm boeiend. De meningen en ervaringen van de deelnemers kwamen ruim aan bod. Een absolute aanrader voor al wie terecht komt in de wereld van L & D !

"
Els Govaerts, Learning & Development coördinator, SGS Belgium

Programma

Het programma, altijd weer geactualiseerd

Dag 1

Strategie en kader

  • Wat is 'strategisch hr' en hoe kunt u uw O&O-aanpak daarin verankeren?
  • Competentiemanagement vs. talentmanagement?
  • De realiteit van uw werkplek: manieren om zelf concreet verder aan de slag te gaan
  • Opbouw van credibiliteit rond het O&O-gebeuren
  • Achtveldenmodel van Kessels en Smith

Van opleidingsbehoeften tot opleidingsplanning: het voortraject

  • De opleidingsnoden bepalen en analyseren
  • De opleidingsnoodzaak beslissen
  • Het opleidingsplan maken
  • Beheerssystemen: hoe opleidingen bijhouden? Hoeveel resources neemt dit in beslag?
  • Wettelijke verplichtingen en sociale balans
  • Kpi’s, benchmarks

Individuele opdracht: case/actieplan

  • U werkt uw eigen actieplan uit. U wordt hierbij begeleid door onze experten.

Dag 2

Het natraject

  • Transfer en opvolging
  • Evaluatie en rapportering
  • Return on investment
  • Rol van de leidinggevende, cultuur, collega's

Het 'leren' organiseren in een 'lerende organisatie'

  • Kennisproductiviteit
  • Kennisinfrastructuur
  • Expertise-aanspreekpunten
  • Werkplekleren

L&D trends en tools

  • L&D trends: mobile learning, augmented reality, MOOCs en SPOCs, gamification, game-based learning en 70:20:10.
  • Trends integreren in het L&D-beleid.
  • De huidige generatie LMS’en
  • De nieuwe generatie xAPI-gedreven Learning Record Stores.
  • Makkelijk te implementeren voorbeelden en best practices
  • L&D tools: polling- en feedback tools, curating tools, back channels en L&D-versterkende toepassingen.

Individuele opdracht: case/actieplan

Dag 3

Concrete doelbepaling: het voortraject

  • Wat wilt u bereiken?
  • Hoe gaat u na of u het bereikt heeft?
  • Hoe matcht u de doelstellingen van de organisatie met die van de trainer

Keuze en samenwerking met leveranciers: het voortraject

  • Interne vs. externe trainers
  • Hoe evalueert u trainers?
  • Hoe zorgt u ervoor dat u de trainingsresultaten behaalt die u wilt?
  • Training tips en tricks
  • Feedback geven aan trainers

Het achtveldenmodel: het voortraject

Het traject

  • Leerstijlen, voorkeurstijlen, motivatie om te leren
  • Verschillende werk- en leervormen
  • Coaching
  • Teamleren
  • Social media
  • Mentoring
  • Intervisie

Individuele opdracht: case/actieplan

Dag 4

  • Finetuning van de cases van de deelnemers om te evolueren naar een resultaatgericht opleidingsmanagement
  • Coaching en feedback individuele opdracht: hoe verbetert u de effectiviteit van uw eigen actieplan als vormingverantwoordelijke?

Docent(en)

cr-01803123

Mathias Vermeulen

Mathias Vermeulen helpt organisaties bij het uittekenen van een innovatief hr- en leerbeleid. Hij specialiseerde zich in hr- technologieëns en -tools. Hij zette zijn eerste stappen in de wereld van opleiding en ontwikkeling bij Vion vzw en deed vervolgens gedurende 5 jaar ervaring op als L&D manager bij FrieslandCampina Belgium nv.

Stefaan Arryn

Stefaan Arryn is sinds 2013 HR Talent Director bij Securex. Binnen deze functie is hij verantwoordelijk voor Talent Acquisition, Talent Development en Talent Management van de 1.600 medewerkers. Voordien was hij er training & development manager. Stefaan bouwde eerder ook rijke ervaringen op bij het nationale trainingsdepartement van Randstad en bij het opleidings- en consultancybureau Vion.

Isabel De Clercq

Isabel De Clercq Trendcatcher, Firestarter and Keynote Speaker at Wolters Kluwer. Passionate about the vibrant interaction between people, brands, social media and organizational changes. She loves to share her knowledge, ideas and insights via social media. Curious to meet her? http://blog.opleidingen.wolterskluwer.be/isabels-picks-of-the-month-oktober-2016/

Praktische informatie

Prijs: 2 205 EUR (excl btw)

De opleidingen van Kluwer Opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 40% subsidie met KMO portefeuille. Meer info vindt u hier.

Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Partner(s)

Inschrijven