Tijdens deze tweedaagse opleiding ontdekt u alle aspecten van een hr-technologie traject. U wordt meegenomen doorheen de volledige cyclus van een moderne HRIS-implementatie, van a tot z:

  • de opmaak van een businesscase.
  • de opmaak van een technologie roadmap die uw hr-beleid mee vorm geeft.
  • het uittekenen van 'good-practices'.
  • de haalbaarheid en fasering van de verschillende functionaliteiten.
  • de implementatie.

Kortom, na deze opleiding heeft u een volledig zicht op de manier waarop een HRIS-traject verloopt, inclusief de mogelijke valkuilen, en kunt u een hedendaags hr-technologie traject aanvatten.

Doelstellingen

Er is enorm veel veranderd in de wereld van de business software, en zeker ook in de hr-context. Vandaag bestaan er heel wat mature, geïntegreerde, cloud-based tools die relatief makkelijk te implementeren zijn. Bovendien is er een weelde aan kleinere applicaties die uw core HRIS (human resource information system) verder kunnen verrijken. En wie weet wat brengt de toekomst, met evoluties zoals ‘the Internet of Things’, ‘Wearable Devices’, enz.? Elke hr-afdeling die bezig is met een hedendaags beleid, moet investeren in hr-technologie. Nooit was de convergentie tussen die twee zo groot: technologie is een integraal onderdeel van de manier waarop een hr-beleid tot stand komt. Nieuwe, cloud-based technologie stelt hr in staat om:

  • een efficiënter en effectiever beleid uit te rollen,
  • een betere visibiliteit te realiseren in de organisatie,
  • hr te ontlasten van administratieve taken, via automatisatie en self-services,
  • meer geëngageerde werknemers te creëren,
  • betere geïnformeerde, data gebaseerde beslissingen te nemen.

Kortom, de tools helpen u om uw impact op de core business te vergroten.

Pluspunten

  • Uw trainers hebben een jarenlange ervaring met zowel het implementeren van vooruitstrevende cloud hr-tools, proces ontwerp als HRIS voorstudies, en dit bij zowel privébedrijven als de overheid.
  • Deze opleiding is doorspekt met praktijkcases, zodat u huiswaarts keert met een duidelijk zicht op succesfactoren en valkuilen.
  • De opleiding volgt de volledige roadmap van een implementatietraject, waardoor u een overzicht hebt van alle stappen van een hr-technologie project.

Bestemd voor

  • hr directors en hr managers
  • talent acquisition en –development managers
  • compensation and benefits managers
  • recruitment managers
  • hr-IT businessanalysten
  • IT directors
  • IT managers

Programma

A. Digitalisering van hr: what’s new, what’s hot, what’s coming?

B. Hr Informatie Systemen (HRIS): businesscase

  • Elementen uit de businesscase
  • Hoe eraan beginnen
  • Wenselijke uitkomsten

C. Hr Process Design in de context van HRIS

  • Procesmodelering
  • Van AS-IS naar To-Be
  • Rol externe partner

D. HRIS selectie

  • Scope bepalen
  • Rol externe partner
  • Overzicht meest voorname spelers / mogelijkheden / cloud versus on-premise
  • Van RFI over RFP tot contractondertekening
  • Product versus services partner

E. HRIS implementeren

  • Methodologieën
  • Lean & scrum
  • Valkuilen
  • Rol van de externe partner

F. Changemanagement

  • Elementen van change
  • Aanpak / kwalitatief versus kwantitief
  • Communicatieplan
  • Stakeholder management

G. Vesta Case van de Watergroep

H. Wat brengt de toekomst?

Docent(en)

cr-01837415

Tania Pittoors

Tania Pittoors, director hr consulting, Emeritis Belgium

Praktische informatie

Prijs: 1 395 EUR (excl btw)

De opleidingen van Kluwer Opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 40% subsidie met KMO portefeuille. Meer info vindt u hier.

Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Inschrijven