Business contexten veranderen voortdurend en de veranderingen volgen mekaar steeds sneller op.

De uitdaging voor hr: de veranderende business context begrijpen. Dit is immers een absolute voorwaarde om echt toegevoegde waarde te kunnen leveren.

Een goede hr-strategie wil zeggen:

  • innovatieve oplossingen vinden voor complexe organisatieproblemen.
  • deze strategie operationeel implementeren, opvolgen en de impact ervan meten.

Als architect van een hr-strategie moet u vaak frisse, maar ook performante manieren zoeken om hr-praktijken uit te voeren en deze afzonderlijke praktijken integreren om zakelijke oplossingen te bieden.

Deze training leert u hoe u een hr-strategie maakt die een antwoord biedt op de uitdagingen waarvoor uw organisatie staat en hoe u deze vertaalt naar een mobiliserend en inspirerend verhaal.

Uw resultaten

  • U ontdekt hoe het strategisch proces in een bedrijf vorm krijgt.
  • U leert hoe u hieruit de belangrijke organisatie capabilities distilleert.
  • U brengt de verschillende stakeholders van uw hr-strategie in kaart.
  • U ontdekt hoe u een hr-strategie stroomlijnt.
  • U leert hoe u hr practices innoveert en integreert tot een hr value propositie.
  • U leert hoe u een actieplan opmaakt dat uw hr-strategie tot leven brengt.
  • U ontdekt hoe u uw hr-strategie vertaalt naar een mobiliserend en inspirerend verhaal.

Bestemd voor

  • chief human resources officers
  • human resources directors
  • human resources managers
  • talent managers

Programma

Doe aan hr ‘from the outside/in’:

  • krijg inzicht in het strategisch proces (missie, visie, strategie)
  • bouw een vertrouwensrelatie op met de business leaders
  • begrijp de cruciale organisatie capabilities
  • help missie, visie en strategie te verduidelijken en expliciteren

Stroomlijn uw hr-strategie met de business strategie: talentontwikkeling, organisatie design, team performance, leadership brand.

Aligneer het leiderschap met de bedrijfs- en hr-strategie.

Innoveer en integreer uw hr practices in een hr value propositie en kapitaliseer op aanwezige technologieplatformen.

Make change happen en vertaal uw hr-strategie in een mobiliserend en inspirerend verhaal.

Docent(en)

Raf Vanzeer

Raf Vanzeer is director bij beople dd Belgium. Zijn expertise op vlak van design en implementatie van mens- en organisatieprojecten is onnavolgbaar. Hij treedt ook vaak op als klankbord en executive coach voor CEO's, hr- directors en hr-businesspartners. Daarvoor werkte Raf onder meer bij Capco waar hij de hr en Core Business Support uitbouwde voor de regio Eurazië.

Praktische informatie

Prijs: 749 EUR (excl btw)

De opleidingen van Kluwer Opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 40% subsidie met KMO portefeuille. Meer info vindt u hier.

Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Inschrijven