• Hoe zeker was u van uw interpretatie de laatste keer dat u een balans onder ogen kreeg?
  • Was het u helemaal duidelijk waar de kasmiddelen van uw bedrijf werden opgeslorpt, bijvoorbeeld?
  • Of hoe de kosten verlopen en waar u hun impact op de resultaten kunt bijsturen?
  • Had u een scherp beeld van de kredietwaardigheid van uw klant of de betrouwbaarheid van uw leverancier?

Een balans lezen en interpreteren kunt u leren. Deze opleiding geeft u in 2 dagen tijd de basis om trefzekere conclusies te halen uit uw balans, of die van uw concurrent, klant of leverancier.

Doelstellingen

De financiële situatie van uw bedrijf kunt u aflezen uit de jaarrekening. U weet ook dat de balans van uw concurrenten u onschatbare informatie kan bezorgen. En dat de betrouwbaarheid van een leverancier in zijn jaarrekening te ontdekken valt.

Maar als niet-financieel specialist is het niet evident deze informatie glasklaar uit zo'n balans te halen. En ze dan ook nog correct te interpreteren.

'Wegwijs in het balans lezen' geeft u die zekerheid. In 8 stappen krijgt u een overzicht van alle balansposten en leert u systematisch analyses uitvoeren. Na 2 dagen leest en interpreteert u een balans met kennis van zaken.

Pluspunten

Dankzij de ervaring van Ludo Lambrechts verkrijgt u de nodige kennis om op basis van de balans de financiële situatie van uw onderneming af te lezen.

Uw resultaten

In 8 stappen leert u alle onderdelen van de jaarrekening kennen. De opleiding is behoorlijk intensief. U leert de belangrijkste financiële analysemethoden aan en past ze toe door oefeningen op reële jaarrekeningen. Samen met de docent leert u zo een balans inschatten en interpreteren.

Zo verwerft u kennis van zaken over alle financieel-economische aspecten van een balans, die onlosmakelijk verbonden zijn met uw functie of met uw bedrijf.

Bestemd voor

  • bedrijfsleiders
  • algemeen directeuren
  • business unit managers
  • afdelingshoofden
  • directeuren
  • stafmedewerkers van de afdelingen operations, administratie, productie, inkoop, logistiek, verkoop en marketing
"

De opleiding 'Balanslezen' leerde me in een notendop om een bedrijf te beoordelen op liquiditeit, solvabiliteit en rentabiliteit. De theorie en praktijk maakte beide dagen zeer boeiend. De docent past zich goed aan aan de voorkennis van de groep.

"
Kerstin Van Bulck, diensthoofd HR, Provinciebestuur Antwerpen
"

De enthousiaste manier van lesgeven van de docent en de praktijkgerichte opleiding, heeft een abstracte materie tot leven gebracht. In nauwelijks enkele uren is het ook voor niet-specialisten mogelijk om een balans te leren lezen, te analyseren en te begrijpen.

"
Pascal Acket, Attaché, FOD Defensie
"

Deze workshop 'Balans lezen' is op een speelse manier gegeven, waardoor je als het ware de theorie omtrent een balans in de praktijk voor je ogen ziet passeren. Praktische voorbeelden, live uit het bedrijfsleven gegrepen.

"
Peter Van Moeseke, purchase director, Conway The Convenience Company
"

Deze opleiding is een must voor iedereen die wil starten met een onderneming of er al een tijdje mee bezig is.

"
Geert Tewissen, zaakvoerder, Smart Solutions
"

De sterke punten van deze opleiding zijn: duidelijkheid, goede opbouw ook voor absolute dummies en makkelijk aan de praktijk te toetsen.

"
Tom Helon, financieel stafmedewerker, GZA

Programma

DAG 1 - De basis van de balans

1. De jaarrekening als basisinstrument voor de financiële analyse

  • Balansposten
  • De resultatenrekening
  • De toelichting

2. Horizontale en verticale analyse van de balans en de resultatenrekening

  • De horizontale analyse identificeert het verloop van de kosten, de opbrengsten en de financiering.
  • De verticale analyse (of structuuranalyse) geeft inzicht in de structuur van de activa en de wijze waarop de onderneming gefinancierd is. Deze analyse geeft ook inzicht in de kostenstructuur van het bedrijf.

DAG 2 - De financiële analyse

1. Ratioanalyse

Bespreking van de belangrijkste ratio's, zoals:

  • Liquiditeitsratio's
  • Activiteitsratio's
  • Solvabiliteitsratio's
  • Rendabiliteitsratio's

2. Kasstroomanalyse

De kasstroomanalyse geeft een antwoord op de vraag waar de onderneming kasmiddelen vrijmaakt en waar kasmiddelen opgeslorpt worden.

3. Toepassingen en oefeningen

De verschillende analysemethoden past u toe op praktijkvoorbeelden.

Finance for non-financials

Docent(en)

Ludo Lambrechts

Ludo Lambrechts is directeur van het financieel adviesbureau BULCO, dat erkend is als adviesinstantie door het Vlaams Gewest, en extern bedrijfsadviseur bij het VIZO. Ludo Lambrechts is een veelgevraagd Kluwer-lesgever. Hij verstaat de kunst om complexe financiële bedrijfskennis toegankelijk te maken en vlot aan te leren. Ludo Lambrechts is ook gastprofessor en programmadirecteur Master in International Business bij HUB en doceert in Nederland bij De Baak-VNO-NCW.

Praktische informatie

Prijs: 1 395 EUR (excl btw)

De opleidingen van Kluwer Opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 40% subsidie met KMO portefeuille. Meer info vindt u hier.

Documentatie:

Uiteraard krijgt u een documentatiemap met alle cursusteksten en oefeningen.

Score docent(en):

9,5/10

Accreditatie:
  • Attest permanente vorming IAB Instituut van de Accountants en de Belastingconsulenten (14 lesuren)
  • Attest permanente vorming BIBF Beroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten (14 lesuren)
  • Attest permanente vorming IBR Instituut van de Bedrijfsrevisoren (14 lesuren)
Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Inschrijven