Deze opleiding focust op het businesspartnership tussen de controller, de functionele afdelingen en het algemeen management. Centraal staat het concept van waardecreatie. Hoe kan de controller bijdragen tot de strategische ondernemingsdoelstellingen?

Doelstellingen

  • Hoe wordt een controller een volwaardige business partner?
  • Hoe draagt controlling bij tot de strategische ondernemingsdoelstellingen?
  • Welke instrumenten kan een controller inzetten voor waardecreatie en precieze rapportering?

De vierdaagse opleiding 'controller' zet aan tot actie. Met een evenwichtige mix van theorie en praktijk leert u welke 'bouwstenen' het management ondersteunen om 'in control' te blijven. U krijgt inzicht in de nieuwste modellen en methodologieën.

Na deze opleiding hebt u een helder helikopterzicht op financial en operational accounting, met een link naar strategisch financieel management.

Bestemd voor

  • controllers
  • financieel directeuren
  • algemeen directeuren
  • bedrijfsleiders
  • interne en externe auditors
"

Bruikbaar op de werkvloer. Totaalbeeld van controllingjob.

"
Bert Hermans, teamleider financiële zaken, DGZ Dierengezondheidszorg Vlaanderen
"

De toepasbaarheid van deze opleiding is hoog. Een opleiding die onmiskenbaar een basis vormt voor elke controller (op verscheidene gebieden).

"
Bart Bergmans, consolidatie analyst en controller, Recticel
"

Ik had deze opleiding al eerder moeten volgen.

"
Danny Van Kerckhoven, finance manager, Veldhoven Belgium
"

Dankzij deze opleiding en de uitstekende mix 'theorie - voorbeelden uit de praktijk' heb ik een veel bredere kijk gekregen op de functie 'controller'. Mede door de boeiende sprekers kreeg ik ook nooit de indruk in een lesomgeving te zitten.

"
Bart Van Herreweghe, controlling, Lidl Belgium GmbH & Co. KG
"

Sterke punten: ervaringsgerichtheid van de docenten. Is wel veel informatie op korte tijd (misschien wat meer spreiden). Een van de beste opleidingen die ik tot nu toe gevolgd heb. Inspirerende docenten zijn een must, well done.

"
Kristof Van Eynde, business controller, BELINS Belfius Insurance

Programma

1. Financial controlling

  • Financiële analyse
  • Waardebepaling van de onderneming: diverse waarderingsmethoden
  • Hefbomen van waardecreatie voor de onderneming
  • Het concept Economic Value Added (EVA)
  • Illustratie EVA voor strategische analyse
  • Reporting

2. Operations controlling

  • Controlling in de gewijzigde productieomgeving
  • Kostprijscalculatie vanuit een beleidsondersteunend perspectief
  • Variantieanalyse: van constatering naar actie
  • Activity Based Costing (ABC): actueler dan ooit!
  • Topics en non-financial metrics: benaderen van capaciteit, doorlooptijden, bedrijfseconomische afschrijvingen, operationele prestatiemeting, benchmarking

3. Marketing en licensing & acquisitions controlling

  • Link tussen financiële waardecreatie en economische waardecreatie
  • Contributieanalyse: waar zijn de middelen gealloceerd?
  • Businessanalyse: marktaandeel, pricing, verkooporganisatie, marketingkosten
  • Analyse van licensingprojecten: beslissingsbomen en risicoanalyse
  • Levenscyclus van producten en winstgevendheid

4. Strategische controlling

  • De rol van de controller in het strategievormingsproces
  • Investeringsanalyse in een strategisch perspectief
  • Balanced Scorecard: achtergrond en principe
  • Strategische prestatiemeting: van strategie naar actie
  • Prestatiemetingsmodel toegelicht aan de hand van een gevallenstudie

Docent(en)

cr-00002812

Peter Manet

Peter Manet is een ervaren trainer en begeleider van organisaties bij Manet Management in Motion. Na zijn studies (lic. Handelswetenschappen, MBA, Master in Accountancy, Financieel beheer, Vlerick), verwierf hij zowel een uitgebreide praktijkervaring in de industrie als in professionele adviesverlening. Daarnaast was hij gedurende een aantal jaren eigenaar van een Limburgse kmo. Peter is ook onafhankelijk bestuurder van vennootschappen, hij is gastprofessor aan EMS (H.U. Brussel) en PHL en veelgevraagde spreker op managementtrainingsprogramma's.

Ludo Ooms

Ludo Ooms is managing director van Janssen Alpine (Zwitserland & Oostenrijk). Voordien was hij o.m. vice president Finance & CFO bij Janssen-Cilag Europe, Middle East Africa en treasurer van het Johnson & Johnson Global Treasury Services Center (coördinatiecentrum). Hij werkte 3,5 jaar in de USA als controller Licensing & Acquisities bij Janssen Pharmaceutica Inc., waar hij in het business development team verantwoordelijk was voor de financiële evaluatie, structurering en waardering van licensing deals en acquisities. Vervolgens als director corporate financial analysis in het hoofdkantoor van J&J, als verantwoordelijke voor de financiële en strategische analyse en benchmarking van de J&J-groep en de businessunits. Hij was ook respectievelijk controller en vice president Finance en Controlling van Janssen-Cilag Duitsland waar hij de marketing controlling afdeling uitbouwde.

Praktische informatie

Prijs: 2 205 EUR (excl btw)

De opleidingen van Kluwer Opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 40% subsidie met KMO portefeuille. Meer info vindt u hier.

Extra:

Interactieve discussie, casestudy's en oefeningen, aangevuld met concrete methodologieën en geautomatiseerde modellen uit de praktijk.

Documentatie:

Naast een uitgebreide documentatiemap met de teksten van de docenten, ontvangt elke deelnemer het naslagwerk 'Finance for Executives: Managing for Value Creation' van Hawawini & Viallet (uitgegeven door South Western - Thomson Learning).

Accreditatie:
  • Attest permanente vorming IAB Instituut Accountants en Belastingconsulenten (28 lesuren)
  • Attest permanente vorming BIBF Beroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten (28 lesuren)
  • Attest permanente vorming IBR Instituut van de Bedrijfsrevisoren (28 lesuren)
Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Contact

Op zoek naar advies rond deze opleiding?

Neem dan contact op met productmanager Marleen De Greef, zij helpt u graag verder.

marleen-de-greef

Marleen De Greef

Productmanager Finance

marleen.degreef@wolterskluwer.com

015/45 34 38

Inschrijven