• Hoe moet ik sturen, delegeren, motiveren, observeren, reageren?
  • Ik geef leiding zoals ik denk dat het moet, maar kan het niet beter?
  • Ons bedrijf verandert constant: hoe houd ik mijn team gemotiveerd?
  • Wat verwachten mijn medewerkers van mij?
  • Hoe stem ik mijn stijl van leidinggeven af op de behoeften van mijn medewerkers?

Dit opleidingstraject biedt u het antwoord.

Deze evergreen onder de leiderschapsmodellen blijft hyperactueel. Wereldwijd volgden al meer dan 10 miljoen mensen deze cursus 'Situational Leadership®'. Met succes! Dit interactieve en praktijkgerichte opleidingstraject biedt u houvast en inzicht om uw capaciteiten als leider verder te ontplooien. Het is de ideale basis voor uw persoonlijk actieplan richting beter leiderschap.

Bestemd voor

Beginnende en gevorderde leidinggevenden die zoeken naar een duidelijke omkadering om hun medewerkers efficiënter aan te sturen en te motiveren.

"

Het sterkste punt van de opleiding is de opbouw met 2 dagen 'training', gevolgd door 6 weken jobrealiteit, om dan nadien nog 1 dag een feedbacksessie te hebben over hoe het geleerde in die 6 weken aan bod is gekomen of had kunnen komen.

"
Geert Buyens, marketingmanager, Siemens
"

Heel leerrijk en geeft duidelijk weer hoe men als leidinggever op het 'terrein' tewerk zou moeten gaan.

"
Daniel De Visscher, coördinator Dispatch & Transport, Koninklijke Belgische Touring Club
"

Een vernieuwende manier van opleiding geven. Geen traditionele aanpak. Blijft de hele tijd boeiend. De tijd vliegt.

"
An Philips, afdelingsverantwoordelijke, Vanbreda Risk & Benefits

Programma

Het volledige opleidingstraject van Situationeel Leidinggeven® bestaat uit 3 delen:

1. Een voortraject

Op basis van onlinevragenlijsten met mensen uit uw professionele omgeving (leidinggevenden, collega’s, medewerkers) gaan we na hoe zij uw huidige leidingstijl percipiëren. Het resultaat van dit 360°-assessment vormt het vertrekpunt voor uw persoonlijk leiderschapstraject.

2. Tweedaagse training

  • Wat is Situationeel Leidinggeven®?
  • Welke leiderschapsstijlen zijn er?
  • Wat is uw persoonlijke voorkeursstijl?
  • Hoe gaat u flexibel om met verschillende leiderschapsstijlen?
  • Hoe bepaalt u de competenties en competentieniveaus van uw medewerkers?
  • Hoe geeft u resultaatgericht feedback?

U ontdekt het tijdens een interactieve, praktijkgerichte driedaagse. Videomateriaal en aandacht voor uw eigen businesscases zorgen voor extra impact.

3. Een opvolgdag

U hebt de verworven kennis enkele weken geoefend en toegepast. Tijd om feedback te krijgen, ervaringen uit te wisselen en eigen uit het leven gegrepen situaties te toetsen aan het leiderschapsmodel.

Enkel incompany

Van deze opleiding zijn momenteel geen open sessies ingepland. Wij bieden ze wel incompany aan. Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats?
Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker.