Teambuilding is vaak een lege doos. Als teamactiviteiten niet zijn ingebed in de organisatiestructuur zijn ze nutteloos. Daarom gaat de training ‘Bouwen aan teamrendement’ verder. Of beter gezegd: terug naar de kern.

Wat maakt een team succesvol? Wat zijn de kritische succesfactoren? Welke tools kunt u gebruiken om uw eigen kwaliteiten en de competenties van uw teamleden nog meer tot hun recht te laten komen? Maak uw eigen balans op en die van uw team, wissel ervaring uit, en (her)ontdek in 2 dagen hoe u de meerwaarde van uw team vergroot.

Doelstellingen

In 2 dagen leert u op een heel praktische manier de sterktes en zwaktes kennen van uw team. U ondervindt wanneer en hoe u uw team effectief kunt bijsturen.

  • U stelt heldere teamdoelstellingen op en vertaalt ze in een werkbaar plan.
  • U maakt van een groep mensen een team met een gemeenschappelijk doel.
  • U versterkt uw sterke punten en verbetert uw zwakke punten en die van uw team en teamleden.

Pluspunten

Deze opleiding is afgestemd op deelnemers met ‘twee voeten in de praktijk’, mensen die al teams onder zich hebben. Daarom kunnen we meteen concreet gaan. ‘Bouwen aan teamrendement’ is ideaal om uw vragen en ervaringen op tafel te leggen en ze met collega-deelnemers en de trainer aan te pakken!

Uw resultaten

Na de training:

  • hebt u inzicht in uw eigen voorkeurstijl van werken met teams en de invloed ervan op het functioneren van uw team.
  • bent u in staat de rol en verantwoordelijkheid van elk teamlid duidelijk te stellen.
  • schat u uw eigen kwaliteiten en die van uw teamleden correct in en bent u in staat ze nog meer tot hun recht te laten komen.
  • kunt u de betrokkenheid van uw medewerkers vergroten door rekening te houden met hun rol binnen het team.
  • herkent u belemmeringen in het goed functioneren van uw team en hanteert u ze behendiger.
  • bent u in staat uw stijl aan te passen naarmate uw team evolueert en grijpt u adequaat in wanneer nodig.

Bestemd voor

  • teamleaders
  • leiders van een projectteam, afdelingsteam of werkgroep
  • directeuren van een managementteam
  • en andere leiders die de waarde en werking van hun team nog willen verhogen en verbeteren.
"

Ik heb o.a. geleerd dat je aan de persoonlijkheid van iemand niet kan en mag wijzigen, maar dat er wel manieren zijn om negatief gedrag om te buigen door de werksituatie aan te passen.

"
Kristien De Bock, team leader development, Electromatic Member of EM Group

Programma

We vertrekken vanuit enkele praktische modellen en concepten en gaan daarna aan de slag met vele concrete tips, oefeningen en ervaringsuitwisseling.

1. Stel uw team zo goed mogelijk samen

  • De profielen van teamleiders en teamleden (Belbin)
  • Uw eigen voorkeurstijl aan de hand van een diagnose-instrument
  • Identificeer de individuele competenties en kwaliteiten van uw teamleden
  • Identificeer de collectieve competenties van uw team

2. Bouw aan een succesvol team

  • Fasen in het teambuildingsproces
  • Vastleggen van de gewenste resultaten
  • Vastleggen van prestatie- en meetindicatoren
  • Wat zijn de randvoorwaarden voor succes?
  • Hoe gaat u als team communiceren?
  • Hoe creëert u duidelijkheid over de rollen en rolpatronen in uw team?
  • Wat is het huidig en het gewenst functioneren van uw team?

3. Herken de fasen in groepsontwikkeling

  • Groepsdenken
  • Groepsconformisme
  • Groepsprocessen

4. Ken de spelregels voor goede teamleiders

  • Wat is uw eigen invloed op het team?
  • Hoe geeft u situationeel leiding aan teams?
  • Hoe scherpt u uw vaardigheden aan als leider en facilitator?
  • Spelregels voor onderling vertrouwen
  • Hoe implementeert u werkprocessen in functie van uw doelstellingen?
  • Succes zichtbaar maken

5. Een team apart?

  • De specifieke aanpak van virtuele teams: valkuilen, ervaringen en tips.

Enkel incompany

Van deze opleiding zijn momenteel geen open sessies ingepland. Wij bieden ze wel incompany aan. Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats?
Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker.