Het evaluatiegesprek, het functioneringsgesprek, het loopbaangesprek en het verzuimgesprek. Geen evidente, maar wel essentiële gesprekken om te voeren. Hoe begint u eraan?

Doelstellingen

Wilt u als leidinggevende een sterke communicatie voeren met uw werknemers? De uiteenzetting gebeurt in een beperkte groep zodat er voldoende ruimte bestaat voor interactie. Zowel de hoogtepunten van theorie als praktijk komen aan bod.

Bestemd voor

  • hr-medewerker of hr-consultant
  • leidinggevende
  • lijnverantwoordelijke
  • personeelsverantwoordelijke
  • hr-manager of hr-director

Programma

A. Het evaluatiegesprek

U wilt uw werknemers evalueren en hun talent ontplooien? Talentmanagement en het creëren van engagement zijn essentieel om uw targets te behalen. De werknemer op een constructieve manier evalueren over de voorbije prestaties vraagt dus om een doordacht ontwikkelingsplan. Deze hr-methodiek impliceert daarom zowel de aandacht voor een kwalitatieve band tussen leidinggevende en medewerker (lange termijn) als het duidelijk feedback geven op prestaties (korte termijn).

Het programma wordt opgebouwd rond volgende topics:

  • Inzicht in de cyclus doelstellingsgesprek – functioneringsgesprek – evaluatiegesprek
  • Voorbereiding, invoering en opbouw van een evaluatiegesprek
  • Omgevingsfactoren en criteria bij evaluaties
  • Communicatie- en luistervaardigheden
  • Feedback geven én krijgen
  • Assertief formuleren van doelen en hun resultaten
  • Omgaan met kritiek en weerstand
  • Moeilijke situaties en valkuilen bij evaluaties

B. Het functioneringsgesprek

Wilt u uw verwachtingen als leidinggevende nog krachtiger overbrengen tijdens functioneringsgesprekken? Wilt u uw boodschap meer effect meegeven? Wilt u uitblinken in het maken van duidelijke to-the-point functioneringsafspraken? Volg dan de workshop ‘Functioneringsgesprekken’ en draag zelf bij aan het beter functioneren van uw medewerker!

Inhoud:

  • Vraag een actie
  • Maak een belofte
  • Neem uw medewerker mee met ja’s
  • Bespeel ratio én gedrag
  • Ga het conflict niet uit de weg
  • Laat de toekomst zien

C. Het loopbaangesprek

Meer en meer bedrijven en organisaties geven loopbaanadvies om het persoonlijk ontwikkelingsplan van de werknemer te ontplooien. Niet iedere hr-medewerker of leidinggevende weet echter hoe u een dergelijke bespreking moet aanpakken. Organisaties geven verschillende invullingen aan het loopbaanbeleid. Daarom ligt in dit programma de nadruk op de gespreksvaardigheden. Wat is loopbaanmanagement en wat komt erin aan bod?

  • Hoe verhoudt het loopbaangesprek zich tot andere cruciale hr-gesprekken?
  • De belangrijkste succesfactoren en valkuilen
  • Een goede voorbereiding is het halve werk
  • Een gespreksmodel
  • Hoe achter de echte vraag van de medewerker komen?
  • Enkele coachingtechnieken om zelfsturing van de medewerker te bevorderen
  • Werkinstrumenten om meteen praktisch mee aan de slag te gaan

D. Het verzuimgesprek

Deze training leert u de basisvoorwaarden en randcondities voor het voeren van effectieve verzuimgesprekken met het oog op het gedrag van de verzuimende werknemer, de frequentie, de oorzaken van de afwezigheid. U krijgt zicht op mogelijke bronnen, oorzaken en consequenties van verzuim en bent zich bewust van uw rol en verantwoordelijkheid als leidinggevende of coach in de integrale aanpak van absenteïsme binnen uw organisatie.

Wat komt er aan bod?

  • De verschillende soorten verzuimgesprekken
  • Welk gesprek voert u wanneer?
  • Wat komt er wel/ niet aanbod in welk gesprek?
  • Praktijkoefeningen

Docent(en)

Machteld Boex

Machteld Boex, consultant en trainer, Meander

Liesbeth Thielemans

Liesbeth Thielemans, advanced hr consulting, SD Worx

Wouter Vanhove

Wouter Vanhove, zaakvoerder, Verwo

Geert Pieters

Geert Pieters, trainer - coach - consultant, Geert Pieters Training & Coaching

Praktische informatie

Prijs: 750 EUR (excl btw)

De opleidingen van Kluwer Opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 40% subsidie met KMO portefeuille. Meer info vindt u hier.

Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Partner(s)

In samenwerking met SD Worx

Inschrijven