Hoe legt u de vinger op zwakke plekken én kansen in uw organisatie? Hoe brengt u procesverbeteringen het best in kaart? Welke tools zijn beschikbaar? Die en andere business analyse-technieken krijgt u hier aangereikt.

Business analyse-technieken in theorie én praktijk

De opleiding business analyse-technieken bestrijkt het hele businessanalyseproces – van onderzoek over evaluatie tot documentatie. Met tips en demo’s, casestudy’s en oefeningen leert u:

  • wat de meerwaarde is van businessanalyse voor uw organisatie
  • welke rol u daarin speelt als businessanalist
  • welke business analyse-technieken er bestaan en hoe u die praktisch toepast
  • hoe u de behoeften en requirements van alle stakeholders in kaart brengt
  • hoe u ervoor zorgt dat het eindresultaat beantwoordt aan de initiële businessnoden

Kortom, u gaat naar huis met al de skills die een businessanalist nodig heeft. En u bent in staat om die te gebruiken in de praktijk.

Uw resultaten

  • Theoretische onderbouw voor uw expertise

Businessanalyse is bij uitstek een discipline voor professionals met een brede blik. Alleen door een holistisch onderzoek van álle bedrijfsprocessen is diepgaande verbetering mogelijk. Daarom beperkt deze opleiding zich niet tot één ‘gouden methode’. U maakt kennis met een waaier van business analyse-technieken zoals 3D Enterprise en Blueprinting, procesmodellering (BPM) en mindmaps.

  • Het resultaat?

U kiest na deze opleiding in elke situatie de juiste business analyse-technieken. Zo geeft u een stevige theoretische onderbouw aan uw adviezen én verhoogt u uw professionele uitstraling.

Bestemd voor

Deze opleiding business analyse-technieken is een aanrader voor iedereen die businessanalyse in zijn takenpakket heeft. Dus niet alleen fulltime businessanalisten, maar ook:

  • enterprise architects
  • functionele analisten
  • leden van BPM-projectgroepen
  • projectmanagers en projectsponsors
  • business process owners
"

De opleiding biedt een goed overzicht van de analysetechnieken.

"
Yolande Jans, analist/projectleider, Aquafin
"

De opleiding was duidelijk, to the point en praktisch bruikbaar!

"
Philippe Vandevyver, productmanager, Uitgeverij Vanden Broele

Programma

1. Positionering van businessanalyse

  • Wat is businessanalyse? Wat zijn de igrediënten?
  • Wat is uw strategische, tactische en operationele rol als businessanalist?
  • Hoe ziet het 3D Enterprise Blueprinting Model eruit?
  • Hoe gaat u van businessanalyse over businesscase naar functionele analyse?
  • Wat is de rol van procesmodellering (BPM) en de notatiestandaard BPMN?
  • Wanneer gebruikt u Unified Modeling Language (UML)?

2. Mindmaps

  • Hoe maakt u een Mind Map: normal, review en brainstorm mode?
  • Wat zijn de troeven van mindmaps?
  • Welke softwaretools bestaan er?
  • Casestudy, demo en oefeningen

3. SWOT-analyse

  • Onthul de sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen van een project door de juiste vragen te stellen.
  • Hoe lost u problemen op en maakt u kansen waar? Welke resources hebt u daarvoor nodig?
  • Een 'doe niets'-scenario.. kan dat wel?
  • Go of no-go? Pluk de vruchten van een duidelijke definitie van uw businesscase.

4. Cause-and-effect-diagram

  • Wat is een Cause-and-effect-, visgraat- of Ishikawa-diagram?
  • Welke stappenplan volgt u daarvoor?
  • Wat zijn de grote voordelen?
  • Casestudy's, demo's en oefeningen.

5. Brown Paper Session

  • Wat is een brown paper session en hoe verloopt die in de praktijk?
  • Welke softwaretools bestaan er?
  • Zijn er ook alternatieven beschikbaar?
  • Casestudy's, demo's en oefeningen.

6. Datastromen modelleren in een Data Flow Diagram

  • Wat is een Data Flow Diagram (DFD)?
  • Wat is een Structured Systems Analysis and Design Methodology (SSADM)?
  • Welke principe en niveaus, notaties en stijlen bestaan er ?
  • Welke softwaretools bestaan er?
  • Casestudy's, demo's en oefeningen.

7. Procesmodellen noteren in BPMN

  • Wat is een Business Proces Improvement (BPI)?
  • Maak kennis met het verbeterde procesmodel: van AS-IS naar TO-BE.
  • Wat is een businessarchitectuur?
  • Wat is het verschil tussen businessanalyse en functionele analyse?
  • Wat zijn de principes en niveau van beschrijvende, analytische en uitvoerbare modellering?
  • Welke BPMN-notaties en -stijlen zijn er?
  • Hoe modelleert u actors, dataobjecten, activiteiten en events?
  • Welke softwaretools bestaan er?
  • Casestudy's, demo's en oefeningen.

8. Functionele modellen noteren in UML

  • Hoe modelleert u activity, sequence, state machine en class diagrams?
  • Welke softwaretools gebruikt u daarbij?
  • Casestudy's, demo's en oefeningen.

Docent(en)

Christian Gijsels

Christian Gijsels is founder en CEO van GIJSELSDOTCOM. Met zijn bedrijf begeleidt hij ondernemingen in hun digitale transformatie. Voorheen werkte hij als director bij KPMG en bij de Cronos Holding waar hij verantwoordelijk was voor de consulting groep The Business Analysts, een groep van een 30-tal functionele analisten en projectmanagers. Christian behaalde zijn Master in Computer Technology aan het LUC en is tevens Certified Advanced Consulting Skills (KPMG Verona), Certified PDN (Consulting Problem Solving), Certified Teacher bij IBM Belgium, Internal Auditor Quality System ISO 9001:2000 (SGS Belgium), Certified Scrum Master bij Scrum Alliance en Certified BPMN business analyst bij BPMInstitute.org.

Praktische informatie

Prijs: 749 EUR (excl btw)

De opleidingen van Kluwer Opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

  • Tot 40% subsidie met KMO portefeuille. Meer info vindt u hier.

Extra:

Kluwer Opleidingen is erkend door Project Management Institute als Registred Education Provider. Voor deze training kunnen PDU's aangevraagd worden.

Incompany: Hebben meerdere collega’s behoefte aan deze opleiding? En trekt u liever niet naar een andere plaats? Breng de opleiding naar uw afdeling of onderneming: handig! Bovendien spitst de trainer zich dan toe op uw situatie, op uw sector en op de vragen van uw medewerker. Vraag uw incompany opleiding aan.

Inschrijven